我叫余丽芬，是维西县中路乡纪委书记。
岁月不居，时节如流。冬日的维西县中路乡蕨菜山村，澜沧江自山脚奔涌而过，一脉碧色穿过寒烟冷雾。而更令人心动的，是山头那片土地的命运流转——昔日因交通不便被抛荒的山地，今朝竟成了淌金流光的沃土。2025年，我亲眼见证了从“撂荒”到“流金”的变迁，无声却磅礴。
2025年初，我刚走进中路乡蕨菜山村村委会，村党总支书记陈延平满脸愁容地对我说：“我们村耕地流出图斑整改的地全在没人没路的山头上，村民们都觉得现在复垦投入大、不划算，还说就算整好了，种什么收成也好不了，谁也不愿意干。”
“陈书记，先别急。”我宽慰道，“群众不愿意整改，情有可原。那地方山高路陡，上去干不了多少活就得往回赶，积极性自然不高。我们多听听大家的想法，一起商量，办法总比困难多。”
在随后召开的火塘会上，村民们你一言我一语，逐渐打开了话匣子：“能不能向上级申请些项目资金？”“我们不是不想种，但单打独斗成本实在太高了。”“咱们维西水土适合种中药材，可缺技术、没人指导，心里没底啊……”点点星火，在温暖的塘火旁汇聚成光，一条条朴实恳切的建议，让耕地整改的思路渐渐清晰起来。
“家里年轻人都外出打工了，就剩我们两个老人，山头上那几亩地实在走不到，也种不动了……村里能不能帮着流转出去？”面对老人无奈的请求，蕨菜山村在乡纪委的全程监督下，严格依照《中华人民共和国农村土地承包法》《农村土地经营权流转管理办法》等相关规定，将涉及5户农户、共计25亩因劳动力短缺而长期撂荒的耕地，通过签订规范的《农村土地经营权流转合同》，依法流转至村集体统一复垦、经营，并纳入集体资源进行统筹管理，既解决了老人的难题，也为村集体产业发展增添了资源。
50万元沪滇帮扶资金的监督使用，是确保项目真正惠及民生、助力振兴的关键。乡纪委紧盯资金流向与项目落地全过程，构建起覆盖事前、事中、事后的闭环监督体系。
在项目启动阶段，乡纪委提前介入，全程参与复耕方案论证，重点监督资金预算分配是否合理、地块划分是否科学、引入企业是否靠谱，从源头确保帮扶资金用在“刀刃上”。
针对种子采购这一关键环节，乡纪委推动并督促严格执行村级“三重一大”决策程序，通过市场比价、资质审查、质量抽检“三关”监督，严防价格虚高、以次充好等问题，确保资金支出透明合规，每一粒种子都承载着实实在在的希望。
在劳动力组织与聘用过程中，我们聚焦公平公开，督促建立用工公示与台账管理制度，全程监督人员选用、工时登记及报酬发放，尤其关注脱贫户、弱劳力等群体是否被公平纳入，既保障群众劳有所得，也杜绝人情用工、虚报冒领。
面对山区运输的现实瓶颈，我们将监督延伸至技术创新环节，对无人机运苗项目的设备租赁成本、飞行安全规范、运输实效等开展动态跟踪与效能评估，确保每一分投入都能转化为破解“山高路陡”难题的实际成效。
通过这样环环相扣、贯穿全过程的监督，50万元帮扶资金不仅用得出、用得好，更在阳光下转化为群众看得见、摸得着的发展成果。
2025年12月，我在跟进农村“三资”管理情况时，再次走进蕨菜山村开展入户走访。
“阿依帕（傈僳语意为：大哥），您家去年流转给村集体的土地，现在是怎么使用、怎么管理的，您都清楚吗？”“清楚！流转给集体是我家最对的选择。”蜂大哥放下手中的活计，语气笃定，“那块地撂荒两三年了，草长得比人还高，靠我们自家根本复垦不了。现在我们自愿流转给村里，由集体统一出资出力恢复。今年我那几块地上全种了当归苗，栽苗、除草的时候去务工，还有每天100元工资哩。村里还说了，卖当归苗的收益将来都投回村里搞发展。”他笑着补充，“这样管理我们放心，以后土地还能收回来自己种，真是实实在在的好事！”
运用“一线走访+台账核对+群众访谈”三位一体的监督模式，我们将监督贯穿于耕地复垦的全过程——从荒地测绘到复耕整治，从种苗选购到科学栽种，从人员聘用到薪酬发放，每一个关键环节都嵌入监督之力，以严实纪律护航复垦工作规范开展、惠及于民。今年，复垦的25亩撂荒地焕发新生，产出优质当归苗逾567万株，实现产值170万元。
这片土地的变迁，始于干群共忧的撂荒困局，终于生机盎然的百万产值。这段从荒芜到流金的历程，生动诠释了“监督保障执行、促进完善发展”的深层内涵。它深刻昭示了乡村振兴之路，既需脚踏实地地谋划与实干，更离不开贯穿全过程的监督护航。当规范运行成为常态，阳光操作赢得信任，发展的活水便自然奔涌不息。（和柯）