迪庆银监分局以贯彻落实全面从严治党“两个责任”为抓手，积极探索运用监督执纪“四种形态”，促进机关作风转变。
一是层层压实“两个责任”。制定迪庆分局《党风廉政建设工作要点》《党建工作责任项目清单》《党委意识形态工作责任清单》《领导干部层层传导从严管党治党责任分解表》，签订党建暨党风廉政建设责任书，明确党建工作重点任务、责任部门和责任人，使从严管党治党主体责任到岗，落实到人。
二是建立“五必谈”机制。制定迪庆分局《廉政谈话实施方案》《党风廉政“五必谈”谈话日程安排表》及《廉政谈话情况记录表》，拟写“五必谈”谈话提纲，确定各层次谈话重点内容，开展“五个必谈”，即：党委书记与党支部书记必谈；党委书记与党委班子成员必谈；班子成员与分管的部门负责人必谈；党委办、纪委办、党委组织部等党口部门对干部任前、离任及新入职人员必谈；分管领导对有倾向性、苗头性问题的干部必谈。通过日常提醒谈话、廉政谈话及专题谈话，让党内关系正常化，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，让批评和自我批评成为常态，让党员、干部习惯在相互提醒和督促中进步成为常态，作风建设取得明显成效。
三是领导带头学规矩。分局领导干部、党支部书记每天坚持学习党规党纪知识，通过手工抄写银监会系统党规党纪知识测试题库590道试题，强化党规党纪学习，达到以学促知、以知促行的效果。
四是组织推动担责任。以落实《迪庆分局党员领导干部基层联系点制度》为抓手，每个领导班子成员联系1个支部、2个科室、多名党员、多名员工，定期深入支部、科室指导工作、调研解决热点难点问题，开展交心谈话活动，把“两个责任”有效传导到每个党支部、每个科室、每名党员、每个员工，推动从严治党主体责任和监督责任实实在在的落地。
五是发动员工转作风。紧紧围绕从严治党从严管理干部要求和云南银监局正风肃纪约谈要求，迪庆分局提出“六破六立”，即：“破除‘四风’积弊，树立清风正气，摒弃在落实中央八项规定中打‘擦边球’的惯性思维；破除治党不严思想，树立从严治党思想，在党的建设上开创新局面；破除小富即安的思想，树立勇攀高峰的意识，在提升监管效能上取得新的成效；破除我行我素，树立依法办事的法纪意识，严守铁一般的纪律；破除不严不实的懒散状态，树立忠诚自律的规矩意识，坚持把纪律和规矩挺在前面；破除形式主义观念，树立勤奋敬业的奉献意识，提振干事创业的精气神”讨论重点，开展“克服惯性思维，切实转变作风”大讨论。全体党员结合本岗位、联系工作实际，对照党规党纪、“四有”合格党员标准和“六大纪律”要求，拟写了转作风大讨论发言提纲，党委中心组、各支部分别组织开展了大讨论，认真反思并彻底纠改了在执行八项规定、纠正四风等方面普遍存在的惯性思维问题，促进了领导方式、思维方式、监管方式、管理方式转变。
六是全覆盖开展纪律审查工作。制定《迪庆分局系统干部遵守纪律情况登记表》，充实纪律审查内容，组织全体党员、全局干部职工填报了《干部遵守纪律情况登记表》（A、B表），A、B表填报率达100%。采取走访、信函、查询、外调等方式，对干部职工履职回避、投资入股、为他人担保贷款、经商办企业、违规兼职、违反社会治安管理条例等情况进行了彻底排查，共核查包括职工近亲属在内的291人信息，核查面达可核查内容的100%，并对2名为近亲属提供贷款担保的职工，进行了提醒谈话，限期整改。严守纪律、规矩已成为分局干部职工的思想自觉和行动自觉。（李泉仙）