根据州委统一部署，2024年7月29日，九届州委第二巡察组向迪庆交通运输集团公司反馈了巡察情况。会前，州委第二巡察组向迪庆交通运输集团公司党委书记通报了巡察情况。会上，参会人员集中学习了习近平总书记关于巡视整改工作的重要论述和党规党纪有关规定及州委书记罗朝峰在州委常委会会议听取巡察综合情况汇报时的讲话要求；州委第二巡察组组长向迪庆交通运输集团公司党委反馈了巡察意见，对巡察整改提出明确要求；州委巡察办主任、州委巡察工作领导小组成员提出整改工作要求；副州长李涛作讲话；迪庆交通运输集团公司党委书记主持反馈会议并表态讲话。
州委第二巡察组组长在反馈时指出，州交通运输集团公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，对标党中央重大决策部署和省委、州委工作要求，坚持全面从严治党，全力以赴攻坚克难，集团公司发展取得了一些来之不易的成绩。巡察也发现了一些问题，主要是：巡察、审计反馈问题整改长效机制不健全，巡察整改主体责任扛得不实，落实整改监督责任不到位，整改成效不明显；贯彻落实党的理论和路线方针政策有差距，推动国有企业改革、交通运输新质生产力拓展不足，理论学习有差距，思想政治引领作用发挥不充分，政治理论学习不深不透，理论学习走形式，履行职能责任有差距，推动企业高质量发展能力不足，行业发展规划引领作用发挥不充分，主业发展能力欠缺，新兴交通市场经营发展能力不足；落实全面从严治党“两个责任”不到位，国有企业人员廉洁从业有差距，党委领导班子责任落实不力，班子成员落实“一岗双责”不深入，集团公司纪委落实监督责任有差距，日常监督不到位，监督执纪能力弱，廉洁风险管控缺失，执行财经纪律不严格；党建责任落实不到位，组织建设和队伍建设有差距，党建引领企业高质量发展不力，党建工作责任制抓得不实，基层组织组织力不强，基层党组织政治功能发挥不充分，党委领导班子自身建设不扎实，党委领导班子引领作用发挥不充分，党内政治生活表面化，选人用人和人才队伍建设有短板，队伍结构不合理，干部选拔任用制度不健全，“近亲繁殖”“裙带关系”等问题仍然存在。
州委第二巡察组提出四点意见建议：一是加强党的政治建设，推动企业高质量发展。二是坚持严的主基调不动摇，压紧压实全面从严治党政治责任。三是贯彻新时代党的组织路线，建强班子，管好队伍。四是扎实做好巡察、审计“后半篇”文章，以整改推动改革、完善制度。
州委巡察办主任强调：一是全面贯彻巡视工作方针，落实巡察整改工作。二是全面理解把握巡察整改要求，扛牢巡察整改主体责任。三是建立健全制度机制，加强法人管理，持续推进常态化整改。坚持“当下改”与“长久立”相结合，进一步堵塞漏洞、消除盲点、务求长效。四是坚持问题导向，做好巡察“后半篇”文章。五是深挖问题根源强举措、标本兼治取得实效。
李涛副州长要求：一是突出政治站位，把巡察整改工作作为一项重要的政治任务。二是突出责任担当，把巡察整改工作抓实、抓细。三是严格落实中央八项规定及其实施细则精神，深化作风革命、效能革命，提振干部干事创业精气神，促进巡察整改工作。四是按程序做好巡察整改，既要做正面清单，也要做负面清单。
迪庆交通运输集团公司党委书记表示，这次巡察对公司各项工作进行了全面“政治体检”和“综合会诊”。州委巡察反馈意见客观公正、切中要害、令人警醒，照单全收、诚恳接受，把巡察反馈问题整改作为政治交办，敢于直面问题，勇于自我革命，进一步增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。一是提高站位，强化担当，严格履行巡察整改政治责任。把巡察整改作为重要的政治任务抓紧抓实，作为忠诚拥护“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体行动。二是加强领导，压实责任，全力推动整改工作取得实效。认真对照巡察反馈指出的问题和提出的意见建议，迅速制定方案，逐一梳理、逐条研究，对号入座、举一反三，建立问题清单、任务清单和责任清单，研究制定针对性、操作性较强的整改方案，一项一项“对账销号”，限期办结，确保巡察反馈的问题，条条都整改、件件有着落、事事有回音。三是常抓不懈，真抓实干，扎实做好巡察“后半篇”文章。在集中整改阶段结束后，将立即转入常态化整改阶段，强化督导检查考核，建立常态、长效机制，持续抓好整改工作。对已经完成和取得阶段性成果的整改事项，适时开展“回头看”，进一步巩固提升，防止反弹；对需要长期整改的事项，持续跟踪问效，做到“整改不到位不罢手、不彻底不收兵”，不断巩固和扩大巡察整改工作成果。
州人民政府副州长李涛、州委巡察办主任、州委第二巡察组组长有关同志，交通运输集团公司党委领导班子成员出席会议；交通运输集团公司干部职工列席会议。