迪庆涉粮问题专项巡察自启动以来，在省委第一指导督导组近距离精心指导帮助下，专项巡察从一开始就注重在规范化要求上对标、在依规依纪依法上对表，专项巡察工作有序有效开展。进入谈话阶段以来，涉粮专项组科学统筹，精心策划，有目标、有重点、有指向地开展谈话了解，注重把前期工作的成果与谈话了解有效对接起来，实现了工作前后呼应、承接有序、环环相扣。
一是对照标准谈。认真学习和消化领会省委和州委关于专项巡视巡察工作方案的精神，把专项巡察“六看”、省委专项巡视四个方面、市县巡察“三个聚焦”等要求融入谈话过程中。在谈话前，专项巡察组坚持把“三个心中有数”的工作要求具体化到巡察工作每个环节，提前消化和学习涉粮有关政策要求，提前了解涉粮有关部门的基本情况，确保谈话有的放矢，不走过场。
二是对照职责谈。对照州发改委职能职责和“三定规定”，对照科室职责，有针对性地制定面上问题和个性化问题谈话提纲，区别制定行政机关和企业的谈话方案，避免谈话提纲千篇一律、千人一面。坚持把加强思想政治工作的要求贯穿到谈话过程中，注重引导谈话对象把思想摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，唤醒谈话对象对党的事业负责、对国之大者负责的情怀，在自查自纠中查找履行职责中的温差偏差落差。
三是对照问题谈。在组织谈话过程中，专项巡察组坚决克服就谈话而谈话、准备不充分、目标不明确、针对性不强等不良倾向，将前期工作中梳理的政策清单、基本情况清单、舆情清单、问题线索清单、整改清单纳入谈话了解的范畴，注重对疑点、关注点相关信息的追问和跟踪了解。认真落实把同频共振、同向发力、同题共答工作要求加强和改进思想方法和工作方案，坚持以上看下与以下看上相互结合，从国有粮食企业经营管理中的问题印证主管监管部门的工作中的短板弱项和履职担当，真正把党的领导弱化、党的建设缺失、从严治党不力的根本性问题揭示出来，提升政治巡察的质效。
四是边销边核谈。优化和完善组内分工，建立问题会商和互动衔接工作机制，加强谈话组和查阅资料、财务核查、走访了解、审计检查之间的呼应和融通，瞄准靶向，相互配合，联动作战。坚持当日事当日毕，当天谈话当天梳理，问题疑点及时会商，根据谈话反映的问题疑点及时调整第二天的谈话，真正做到面上谈话和个性化谈话相互联系，相互连接，相互印证。（李正东）